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工行台州临海支行“工银聚”平台获评2017年浙江省“十大服务小微企业优秀项目”
发布者:卢星颖 发布日期:2017-11-29 浏览次数:1080 分类:合行信息

在2017助力小微企业创新发展高层论坛暨浙江省服务小微企业成长和民企“双对接”活动月启动仪式上,工行台州临海支行的“工银聚电子供应链管理平台”被评为2017年浙江省“十大服务小微企业优秀项目”。

 

“工银聚电子供应链管理平台”缘何能获得这一殊荣?这得益于台州临海支行率先抓住了制造业创新的“牛鼻子”,擎起了创新这面大旗。

 

 

建平台:链上要素无缝对接

 

 

如今,互联网与制造业融合发展,广阔前景,台州临海支行早已敏锐察觉。早在2013年,该行就为上市公司伟星新材推出了“工银聚”电子供应链销售平台,实现伟星新材下游经销商在线查询、下单和支付,这也是全国工行系统首家实体客户实现供应链电子商务销售模式。

 

2016年初,在省市分行的支持下,台州临海支行又为正特集团私家定制专属“工银聚”上游供应商采购管理平台。该平台与企业ERP的采购、发票、财务系统无缝对接,实现核心企业的生产要素需求发布、物资库存情况、上游企业投标报价等功能全部在线完成,有效提升企业的信息化管理水平。

 

与此同时,该平台还让处于供应链上的核心企业及其上游客户轻松享受支付、结算、贷款、理财等金融服务,实现供应链上各要素无缝对接。2016年至2017年6月,近300家供应商通过工银聚平台进行采购,订单金额达4.72亿元,订单笔数17483笔,平台结算金额达2.05亿元。

 

提质效:优化管理提升效率

 

“智能制造”是互联网与制造业深度融合的必然产物。大部分中小企业正处于转型升级的关键时期,台州临海支行主动创新服务,搭建“工银聚”电子供应链管理平台,通过核心企业辐射到其上下游供应链生态圈,很大程度上实现了“机器换人”,大大提高了企业生产经营效率,使得许多传统难题迎刃而解。

 

“工银聚”电子供应链管理平台颠覆了传统订单模式,取消传统的纸质单据,改到平台下单,大大优化了采购流程,降低了差错发生几率,极大提高管理效率,从而提升上下游小微企业的数据管理水平。

 

“智能制造”不仅体现在企业人力资源节约,更体现在生产经营程序和环节的精简。根据过往记录,上下游小微企业可根据“采购计划”、“采购订单”、“送货单”、“发票订单”等功能,合理安排生产计划和备货管理,实时掌握材料入库、应收账款和付款情况,有效缓解旺季时交货压力,缩短订单周期,不断优化库存管理,从而达到降低成本、提高盈利空间和竞争能力的目的。

 

 

降成本:高效运营轻松融资

 

 

小微企业融资难、融资贵一直是道难题。而“工银聚”电子供应链管理平台正是以互联网为基础,通过供应链金融为小微企业提供了一条合适的融资渠道。

 

目前,台州临海支行已通过“工银聚”平台为6家正特上游供应商提供了2248万元融资服务。与此同时,在目前企业投资渠道紧缺、投资风险较大的形势下,“工银聚”平台还为上下游企业提供了实惠的增值服务,开通企业高收益活期账户,对企业闲散资金进行集中管理,在实现活期账户随用随取的同时享受季季滚利的增值效益。

 

 

去杠杆:“大数据”化解风险

 

 

数据信息是银行风险管理的基础。“工银聚”平台引入了大数据思维,满足了运用大数据获取客户信息,识别和防范信用风险的要求。通过“工银聚”平台,银行以“支付中介”身份介入供应链采购和销售环节,让核心企业“1”的数据与银行对接,进而实现对众多链上小微企业“N”的融资授信支持和风险把控,一方面有效解决了小微企业担保难问题,从源头化解了担保链风险,另一方面银行可以对资金进行封闭运作,确保每笔真实业务发生后的资金回笼,有效控制贷款风险。

 

 

来源:工行浙江省分行