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台州信保基金公司召开2020年工作总结暨2021年度工作部署会
发布者:杜林峰 发布日期:2021-03-18 浏览次数:271 分类:中心动态

  3月12日,台州信保基金公司召开2020年工作总结暨2021年度工作部署会,动员全体职工勇于担当、开拓创新、奋斗拼搏,推动台州信保基金公司高质量发展,不断提高服务实体经济能力。

市金融办党组成员、副主任齐峰,台州信保基金公司党支部书记、副董事长(主持工作)郑强,台州信保基金公司总经理曹永辉等参加会议。

 

曹永辉总经理对2020年度工作进行总结:

01 顺利完成公司化改制,开启发展新模式

公司落实市政府相关文件要求,在主管部门的指导下,顺利完成公司化改制,将资本金、业务、人员全部转入公司,并开展实体化运作。

02 扎实推进业务发展,积极防范化解风险

截至2020年末,公司累计为24591家市场主体承保授信47589笔,累计担保授信金额448.82亿元,在保余额105.06亿元,在保户数12598家。2020年减免保费2359.23万元,惠及客户13585户,新增代偿率0.68%,公司风险可控。

市金融办与台州信保基金公司、公司董事会与管理层,管理层与各部门、办事处分别签订了责任状。

公司党支部书记、副董事长郑强对公司2021年工作进行部署:

紧紧围绕市委市政府“三立三进三突围”工作要求,在主管部门的指导下,统一思想,理清工作思路,明确责任目标,坚决扛起社会责任和高质量发展的重大使命,更好的服务台州实体经济。

01 凝心聚力,争先创优,以“二次创业”精神推动台州信保基金高质量发展

磨炼“能打胜仗、敢打硬仗”的毅力,做好“增量、提质、扩面、创新”四篇文章,形成“千帆竞渡”的良好干事氛围。

02 坚守初心,奋斗拼搏,始终走在全国同行业前列

坚持“服务小微、服务三农、服务地方经济发展”的政策性定位不动摇,将“实、稳、优”三个字作为企业发展目标,做到产品更加丰富、服务更加优质、特色更加明显,进一步提升台州信保基金窗口形象。

03 加强干部培养,做好党风廉政建设,打造一支拉的出、打的赢的“信保铁军”

搭建一个开放、担当、包容、协作的班子,建设一支风清气正、扎实创业,讲原则、守底线的队伍,引导党员干部形成不讲条件、不计得失、忠诚履职的精神,奋斗新时代、展现新形象、干出新业绩。

04 深化改革创新,做好精细管理,推进数字化转型

以台州小微金改从试验区向示范区迈进为契机,加强产品创新和服务模式创新,打造信保特色品牌;提升经营能力,加强成本控制,实现精细管理;以科技赋能添动力,全面推进数字化转型。

齐峰副主任在充分肯定台州信保基金公司2020年工作成绩的同时,对公司2021年工作提出了几点要求:

01 凝聚合力,全面完成各项业务指标

一是公司全体职工要凝心聚力,振作精神,推进业务发展,实行工作项目化、进度节点化,争当“想干事、肯干事、敢干事、会干事”的信保人,推动公司再创佳绩;二是要明确责任,细化概念,紧盯目标进度,要“以月保季,以季保年”,结合方法论明确行动论;三是要发扬民主,要严格落实业务考核、风险考核、成本考核三大体系。

02 理清思路,明确公司发展方向

一是要寻求改革创新、多样化发展,严格按照规范化管理、体系化服务、智能化转型、集团化发展的“四化”要求,明确公司发展方向;二是要完善产品、制度、行为规范体系建设,通过体系化建设,系统性的推动线上、线下服务;三是以智能化转型为契机,以银信在线等平台为载体,拓宽信保获客渠道。

03 端正导向,加强干部队伍建设

以党史教育为契机,加强公司全体职工的思想政治教育,树立正确的价值观,消除消极懈怠的不良工作状态;通过干部队伍建设,提高自身能力,从政治理论、业务能力、组织协调能力等方面进行多维历练,同时树立“以品德论素质,以业绩论英雄”的价值导向。

04 强化保障,夯实企业党建基础

党建工作应围绕生产经营展开,与企业文化相结合,公司要以党建为引领,加强党建与业务的融合发展,通过党建载体、思想理念、机制手段的创新,充分发挥党员干部的先锋模范作用,凝聚党员和群众的合力。

05 干净做事,建设“清廉信保”

要强化党风廉政教育,建立风险防范体系,全体公司职工要加强自身廉政意识,严格自我要求,打造“清廉信保”。